9 lekcí Richard Branson vás může naučit o životě a podnikání

reklama

Ve věku 66 let Sir Richard Branson založil více než 500 různých společností a shromáždil jmění ve výši 5 miliard dolarů.

Pokud jde o zobrazování skutečně „úspěšného“ podnikatele, je Branson často dětem plakátu. A naštěstí pro nás není ani plachý.

Prozkoumali jsme mnoho knih, článků a rozhovorů s Bransonem, abychom vám přinesli devět lekcí, které přispěly k úspěchu magnáta. Tyto lekce tvoří mnoho ze základních rad, které Branson dává podnikatelům, kteří právě začínají nebo se snaží rozšířit své podnikání.

Pokud jste na vlastní podnikatelské cestě, ignorujte tyto lekce na vlastní nebezpečí.

1. Nemysli na svůj věk

V roce 1968 ve věku 16 let Branson opustil školu, aby zahájil svůj první podnik, Student časopis. Tvrdě prodával reklamní prostor, ale určitě považoval svou mládež za výzvu, ale věk nebyl nikdy překážkou úspěchu. Ve skutečnosti byl typem člověka, na který zaměřoval svůj časopis, možnost vytvořit publikaci, která skutečně rezonovala s jeho publikem.

Ale i během těchto pozdějších let Branson odmítá vidět svůj věk jako limit. Blíží se 70 let a stále žije v aktivním životě, jako je kite surfing po jeho domě, ostrov Necker. A není to tak dávno, co bychom našli podnikatele, který by se pokusil o smrtelné vzdorování horkovzdušným balónem.

2. Keep It Fun

V jejich knize Tučné: Jak jít velký, vytvořit bohatství a ovlivnit svět, Peter Diamandis a Steven Kotler vysvětlují význam zábava v Bransonově přístupu k podnikání:

Branson si říká: „Pokud to dělám srandu, předpokládám, že se budou bavit i ostatní lidé“, takže zábava se stala filtrem pro „Měl bych do toho jít?“

Podívej se rychle na jeho život a vidíš, jak se Branson těší téměř každou vteřinu a sleduje pouze projekty, které ho podporují. Tento přístup k zábavě se však vztahuje i na zákazníky.

Když Virgin otevřel svůj první obchod s knihami v 70. letech, cílem bylo, aby zážitek z nakupování záznamů zábava. Takže Branson vytvořil obchod plný kávových zrn a kávy zdarma. Chtěl chlazenou atmosféru, takže lidé by tam rádi trávili čas. Průmysl si myslel, že to byl směšný nápad. Netrvalo dlouho a Virgin Records byl jedním z největších prodejců hudby na světě.

3. Mysli ve velkém

V rozhovoru s Entrepreneur.com, Bransonův asistent 31 let říká:

Richard byl mistr v produktivitě pouze na věcech, které tlačily Virgin směrem vpřed.

Tento pečlivý přístup k tomu, jak tráví svůj čas, umožnil Bransonovi soustředit se na celkový obraz. Mezitím jeho zaměstnanci potili malé věci.

Tato svoboda myslet na velké je něco, co Branson vždy oceňoval. Ve své knize Ztráta mé panenství, vysvětluje, že „někdy se v životě musíš snít tím, že si postavíš zdánlivě nemožné výzvy“.

Je to tato filozofie, díky které Branson zahajuje leteckou společnost bez jakýchkoli relevantních zkušeností. A to je také to, co umožnilo tycoonu být průkopníkem v nesmírně skličujícím, dlouhodobém průmyslu, jako je výzkum obnovitelných zdrojů energie, Virgin Green Fund) a vesmírné cestování Co je nového na novém vesmírném závodě?Je rok 2015 a prostor je v pohodě poprvé za několik desetiletí. Co se stalo po přistání měsíce? Kam to všechno dopadlo tak špatně? Přečtěte si více (Virgin Galactic).

4. Hustle, Hustle, Hustle

Když si přečtete více o Bransonově životě, zejména v jeho vlastních knihách, začnete vnímat neúprosnou práci, kterou každý den věnuje. Koneckonců, nemusíte být tak úspěšní jako sir Richard Branson bez uvedení v hodinách 5 tipů, které mi umožní pracovat 3 pracovních míst a jak můžete takéExistují jednoduchá tajemství nadlidské produktivity. Podívejme se na tyto tipy, které vám pomohou znásobit vaši produktivitu, aniž byste obětovali svůj osobní život. Přečtěte si více .

Ale abych zopakoval dřívější bod, Branson není spravedlivý zaneprázdněný tím, že jedná jako hlava mnoha společností a expedic. Také pracuje chytrý. V článku zveřejněném na Hvězda, říká: „Nejcennější komoditou, jakou má někdo, je čas“. Proto se Branson často účastní obchodních jednání, zatímco většina lidí stále snídá. A to je důvod, proč jeho bývalý asistent si pamatuje, že často pracoval až do 2. hodiny dopoledne s Bransonem plánování jeho dnů a týdnů Jak se připravit na perfektní den pomocí bezplatných aplikacíPerfektní den je, když se cítíte pod napětím a vážíte se svým seznamem úkolů s časem a energií, kterou můžete ušetřit. Ukážeme vám aplikace, které vám pomohou dostat se do zóny. Přečtěte si více , někdy přichází do práce v 7 hodin ráno.

5. Nenechte se vyhýbat rizikům

Branson nikdy nebyl trpělivým čekáním, dokud nebudou všechny hvězdy zarovnány, než začnou jednat. Když spustil svůj časopis, ponořil se do žurnalistiky, aniž by vzal žurnalistickou třídu (i když je dyslexický). Heck, založil 500 podniků, aniž by vzal jednu obchodní třídu.

Je to tím, že se hodil do hlubokého konce a věřil v sebe, že Branson dokázal tak dobře podstupovat riskování. V minulosti byl nucen znovu domluvit hypotéku na svůj dům a musel prodat Virgin Records, aby udržel Virgin Atlantic nad vodou, což ho přivedlo k slzám.

Jedna věc Richard Branson nebude riskovat. Co je to? #business#marketing#podnikatelhttps://t.co/Cswf2RwPgFpic.twitter.com/iCY8xW9v21

- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17. října 2016

Ale bez převzetí těchto vypočítaných rizik nemohl být Branson nikdy tam, kde je dnes.

6. Chraňte nevýhodu

Pokud jde o vypočítaná rizika, jedním z nejznámějších Bransonových rad je „chránit nevýhody“. To v podstatě znamená minimalizovat všechna rizika před otevřením se potenciálním ztrátám.

Jak je vysvětleno v tučně, tuto radu uvedl do praxe jako teenager tím, že zůstal ve škole, dokud nezískal 4 000 GBP v reklamě. A později, jediný způsob, jak přesvědčit své partnery, aby mu umožnil založit Virgin Atlantic, bylo přimět Boeing, aby souhlasil s tím, že vezme zpět první letoun 747, pokud by podnik nevydělával dost peněz.

Tím, že Branson byl vždy chráněn před nepříznivými vlivy, byl schopen chránit sebe a svou značku před nejhorší scénáře tváří v tvář.

7. Buďte disruptorem

Před vstupem do nového odvětví se Branson vždy zeptá, zda toto odvětví potřebuje narušení. Pokud ano, ponoří se a vytrvale pracuje na tom, aby všem ostatním nabídl něco úplně jiného. To znamená ignorovat status quo a dokonce připouštět, že zákazník někdy není vždy v pořádku. Jako disruptor vy musí stanovit nová měřítka a stanovit nové standardy v oboru.

Richard Branson řekl WEJ:

Měl jsem velkou zábavu otáčet se na hlavě mnoha různými průmyslovými odvětvími a zajistit, aby tato odvětví už nikdy nebyla stejná.

Společnost Virgin Atlantic, která skvěle používala označení „Létání tváří v tvář obyčejným“, byla zahájena s cílem oživit zastaralý letecký průmysl. Jeho zákaznický servis a možnosti za letu překonaly cokoli jiného na trhu. A nikdo nemohl konkurovat letištním salonkům Virgin.

Když Virgin ve Velké Británii převzala Northern Rock Bank, byla to také výmluva, aby se stalo něco úplně jiného. Spíše než jen otevírání poboček otevřela společnost „Virgin Money Lounges“ (viz výše), což zákazníkům umožnilo získat bezplatnou kávu, připojit se k Wi-Fi a odpočinout si uprostřed města.

Když však Virgin tuto lekci ignoroval, všechno se plánovalo jen zřídka. Vezměte si například Virgin Colu. Průmysl coly fungoval dobře a lidé byli s výběrem v tomto odvětví spokojeni. Virgin neměla co nabídnout, a proto nebyla nikdy úspěšná.

8. Objetí selhání

Z asi 500 společností, které Branson založil, 200 bylo „selháním“. Ve skutečnosti Branson věří, že všichni podnikatelé musí být spokojeni se selháním, protože je to do značné míry zaručeno, když neustále čelíte sobě. Jen se podívej na všechno Selhání Apple Jablka největší selhání a poučení z nichŽádná společnost nemá dokonalé výsledky... Ani Apple. Přečtěte si více jako jeden příklad.

Mluvit s Forbes, Branson řekl:

Nikdy jsme si nebyli stoprocentní jistotou, že některé z podniků, které jsme založili v Virginii, budou úspěšné... Ale za 45 let jsme vždycky stáli podle našeho hesla: „Pojď to, pojďme“. I když nám tento přístup pomohl vybudovat stovky společností, ne vždy to mělo za následek úspěch.

Každé z těchto selhání však učí lekce, které můžete použít příště. Úkolem je jednoduše uznat, že selhání je nezbytnou součástí cesty.

9. Vždy pomáhejte ostatním

Branson byl známý jako někdo, kdo pomáhá ostatním v malém i velkém měřítku.

V „menším“ měřítku značka Virgin pracuje na předpokladu, že spokojení zaměstnanci vedou ke spokojeným zákazníkům. Zákazníci ani zaměstnanci by se proto nikdy neměli cítit jako samozřejmost.

Ve skutečnosti, Řekl Branson:

Obzvláště podporuji začínající podniky, aby se zavázaly k pozitivní změně ve světě.

Ve větším měřítku je však Branson přesvědčen, že „značky, které budou v příštích letech prosperovat, jsou ty, které mají účel nad zisk 7 aplikací a webových stránek, které vám pomohou věnovat peníze na charituVyužijte těchto 7 aplikací a webových stránek a dejte charitě více peněz a staňte se více angažovaným lidským občanem. Přečtěte si více “. To vedlo k tomu, že se Branson stal jedním z nejhlasitějších humanistů 21. století.

Virginská nezisková divize, Virgin Unite inkuboval řadu vlivných organizací. Jedním z nich je Starší„Skupina nezávislých světových vůdců spolupracujících na míru a lidských právech“. Další je Uhlíková válečná místnost, nevládní organizace pracující na ekonomicky udržitelných řešeních změny klimatu. A v roce 2013 se Branson připojil k filantropické skupině Billa Gatese 500 miliard dolarů, sliboval darovat polovinu svého bohatství na filantropické příčiny.

Není to všechno nezištné, protože zde je obchodní lekce. V Bransonově knize Šroub podnikání jako obvykle, tvrdí, že společnosti, které zacházejí se svými zaměstnanci, zákazníky a planetou dobře, jsou ty, které s největší pravděpodobností prosperují. To nás přivádí do nového období, kdy se podniky a větší účely začnou spojovat.

Uvedení všeho do praxe

Stejně jako u každého podobného článku jsou zde informace užitečné pouze tehdy, pokud je lidé jako vy a já je uvedeme do praxe.

Když vyřazuje takové lekce, přináší Richard Branson desítky let zkušeností a moudrosti ke stolu. Byli bychom moudří, abychom jeho radu dodržovali.

Od skutečného péče o své zaměstnance až po nutkání k přemýšlení o velkém, to vše jsou cenné lekce, které by se měl každý podnikatel pokusit implementovat do svých vlastních podniků.

Existují nějaké další lekce, které jste se naučili od čtení a sledování videí o Richardu Bransonovi?

Obrazové kredity:Richard Branson Hardo Müller přes Flickr