3 Implementace agilní metodiky

Agile je systém navržený tak, aby koordinoval práci mnoha lidí pracujících společně, ale nezávisle. Evoluce Agile přinesla mnoho revolučních způsobů uvažování o spolupráci v tech. Když diskutujeme o Agile, často používáme hlášky a žargonistický jazyk, takže zkoumání konkrétních příkladů může být velkou pomocí při porozumění konceptu.

Následuje stručný úvod k několika různým implementacím metodiky a k tomu, jak se navzájem liší.

1. Extrémní programování

„XP je příležitost otestovat se, být sám sebou, uvědomit si, že jsi se možná celou dobu měl dobře a jen visel na špatném davu.“

—Kent Beck, zakladatel extrémního programování

Jednou z prvních agilních celebrit byl muž jménem Kent Beck. Když si představujeme jeden neuvěřitelně rušivý večer osobního studia, uvědomil si, že kvalita a výstup týmu byl často přímo úměrný synergii a duchovnímu zdraví lidí, kteří ji nesli ven.

Jeho milionový nápad? Vývojáři jsou lidé, stejně jako zainteresované strany, kterým slouží. Obranou se staneme, když se bojíme, nejsme si jisti, jsme nespokojení nebo jsme frustrovaní. Se zavedením extrémního programování (XP) pan Beck předal světu techniky smysl pro pokoru a skutečnou touhu sjednotit se.

V jádru všeho: autentická víra v sílu ostatních a jejich schopnost učit se a růst. Jeho kniha Extreme Programming Explained, cituje efektivní komunikaci, častou zpětnou vazbu a vzájemný respekt jako klíčové složky.

Krátké vývojové cykly hrají roli v tomto konceptu časté výměny kol zpětné vazby. Produkt i samotný tým se stávají mnohem reaktivnějšími na změny okolností. Tímto způsobem můžeme rychleji stavět lepší produkty.

2. Bezpečný

Scaled Agile Framework je v podstatě Agile postavený na míru. Co to přesně znamená?

Provozování limonádového stánku před vaším domem je trochu jiné než řízení celé korporace. To, co funguje na základní úrovni, nemusí vždy „růst“ směrem nahoru, jak firma roste a nabírá na obrátkách.

Když jednáte se třemi zákazníky denně, pravděpodobně to dokážete zcela sami. S 300 zákazníky denně se však můžete ocitnout zdrceni. SAFe je ruka, kterou mohou držet lídři, kteří tento skok v měřítku poskytují, a poskytuje rámec, který usnadňuje efektivní růst společnosti.

Jedním z nejdůležitějších konceptů v SAFe je něco, co se nazývá „zarovnání“. Pocit zaměstnance v souladu s vizí společnosti funguje jako jejich morální kompas. S pomocí tohoto naváděcího světla zůstanou všichni na stejné stránce, bez ohledu na to, jak se věci v průběhu času vyvíjejí.

Existuje několik širokých kategorií SAFe, všechny určené k řešení jiné potřeby:

• Základní BEZPEČNOST: Tato forma SAFe stanoví nezbytnosti toho, co vyžaduje celý Agile Release Train. Agile Release Train neboli ART je nejmenší možný tým, který je stále schopen dosáhnout daného cíle. Essential SAFe upřednostňuje blaho těchto týmů nade vše.
• Velké řešení SAFe: Large Solution SAFe přebírá všechny principy Essential SAFe a koncepčně je povyšuje na plné měřítko. Má pomoci vládním a dalším organizacím na úrovni podniků. Large Solution SAFe usiluje o stanovení standardu odpovědnosti pro nejmocnější korporace na planetě, který jim umožní mít mnohem pozitivnější dopad na každého, s kým jej sdílejí. To zahrnuje také jejich zákazníky, vlastní zaměstnance a jejich interní vůdce.
• Portfolio SAFe: Společnosti pracující v tomto rámci vycházejí z potřeb zákazníka. Z každého vznikajícího požadavku, který je třeba splnit, se zakořenilo něco, čemu se říká epos. Každý epos je jasně v souladu s něčím, čeho chce firma dosáhnout; stává se hybnou silou oživující výkon každého UMĚNÍ. Tento „tok“ hodnoty je ukázněn touhou udržet věci „štíhlé“ - týmy staví jen to, co je potřeba, s co nejmenším plýtváním.
• Plný BEZPEČNOST: Konečně se dostáváme k nejkomplexnější podobě SAFe. Zde jsou zohledněny všechny možné potřeby zohledněny všechny klíčové kompetence.

Myšlenka je, že integrita musí být v korporaci přítomna na všech úrovních, nejen ve jménu nebo slovu. Tyto různé příchutě usnadňují společnostem přijímat pouze to, co bude skutečně sloužit jejich potřebám.

Příbuzný: Agilní vs. Scrum vs. Vodopád

3. Skrumáž

Práce v sila znamená dlouhodobou práci na vlastní pěst. Scrum a Agile se v obecném smyslu snaží zabránit lidem v technice, aby se dostali do profesionálního životního stylu bez vrstevníků a sdílení znalostí.

Tým Scrumu se skládá ze Scrum Master, produktového vlastníka a jejich doprovodu vývojářů. Několik „obřadů“ Scrumu, jako je každodenní stand-up mezi celým týmem a osobní schůzky mezi každým spolupracovníkem a jejich Scrum Masterem, nutí lidi ze sil. Konverzace kolem práce týmu se stává upřímnější a volnější. Myšlenky přecházejí z člověka na člověka a každý je pomáhá vylepšovat pomocí techniky, jako je Scrum Poker.

Charakteristickými znaky Scrumu je krátká a aktivní smyčka zpětné vazby, systematický přístup k organizaci práce vpřed do sprintů a vytváření malých týmů zaměřených na úkoly, které se volně pohybují společností jako jednotka.

Tato svoboda má usnadnit „iterativní“ práci, což v zásadě znamená práci, která je převrácena, znovu zvažována a znovu konceptualizována tak často a tak důkladně, jak je to jen možné. Tým si klade za cíl zůstat zcela flexibilní a synchronizovaný s potřebami zákazníka, jak se tyto potřeby projevují.

Příbuzný: Nejlepší bezplatné online nástroje pro spolupráci pro práci na dálku

A to je jen špička ledovce

Pokud jste součástí týmu a všichni se potýkáte, vždy bude existovat vhodně normativní agilní implementace, zformulovaná tak, aby pomohla lidem, jako jste vy. Pokud se na vaše okolnosti nevztahuje nic z výše uvedeného, ​​doporučujeme prozkoumat vše ostatní, co může celá rodina Agile nabídnout.

Seznam variací je dlouhý a působivý. Možná vás překvapí, když uvidíte, kolik se toho o agilním programování můžete dozvědět.

Co je to metodika agilního programování?

Ať už se ucházíte o práci v programování, nebo chcete efektivnější způsob práce, budete o Agile vědět.

Číst dále

O autorovi