8 běžných otázek v pohovoru o scrumu a jak na ně odpovídat

Scrum je jedním z nejpoužívanějších frameworků pro řízení projektů. Ve skutečnosti významné organizace jako Google a Apple přijaly postupy Scrum a Agile. Není divu, že ostatní společnosti jdou v jejich stopách, protože jejich úspěch je důkazem účinnosti tohoto rámce.

Vzhledem k tomu, že přijímání rámce Scrum stále roste, poptávka po pozicích Scrumu – scrum master, produktový vlastník a Scrum tým – exponenciálně roste. Pokud využíváte tuto příležitost, níže jsou některé z nejčastějších otázek na pohovorech se Scrum, se kterými byste se měli seznámit, abyste se mohli připravit na svou aplikaci.

Typy scrumových pohovorových otázek

Pohovor na pozici Scrum funguje jako a pravidelný pracovní pohovor. Zahrnuje však otázky specifické pro Scrum, aby náborový manažer věděl, jak dobře znáte rámec. Zde jsou různé typy otázek, se kterými se při pohovoru setkáte:

• Obecné otázky k pohovoru: To jsou otázky, se kterými se obvykle setkáváte při pracovním pohovoru, jako například „Čím můžete přispět společnosti“ nebo „Povězte nám o svých pracovních zkušenostech“.
instagram viewer
• Definiční otázky: Protože společnost hledá někoho, kdo zná rámec Scrum, můžete očekávat, že se bude ptát na rámec a jeho metodologii. Většina z těchto otázek hodnotí vaše znalosti o Scrumu a jeho souvisejících konceptech. Při vysvětlování termínu nebo metody buďte přímí a zdůrazněte jejich důležitost.
• Behaviorální otázky: Tento typ otázky na pohovoru Scrum testuje, jak zvládáte určité situace. Při zodpovězení těchto otázek nezapomeňte použít své zkušenosti.

Příbuzný: Způsoby, jak se zbavit úzkosti před pracovním pohovorem

Nejčastější otázka při pohovoru o scrumu

Během pohovoru se mohou objevit různé otázky týkající se Scrum rozhovoru. Někteří z nich jsou však obvykle požádáni, protože to pomáhá náborovému manažerovi pochopit vaše znalosti pro danou pozici. Zde jsou některé z běžných otázek na pohovorech se Scrum, se kterými se můžete setkat, a také jak na ně můžete odpovědět.

1. Co je Scrum?

Toto je jedna z prvních otázek, se kterou se při pohovoru setkáte, a pravděpodobně ta nejzřetelnější. Když na to odpovídáte, nenabízejte pouze rychlou definici. Měli byste mluvit o jeho důležitosti pro společnost a tým, o výhodách přijetí metodologie Scrum a o tom, jak je ve srovnání s jinými styly projektového řízení.

Každý, kdo pracoval se Scrumem, zná jeho základní definici. Na místě však může být obtížné odpovědět. To je důvod, proč si musíte přečíst pevnou definici a některé další poznámky o její hodnotě, abyste na tuto otázku mohli s jistotou odpovědět.

2. Jaká jsou omezení Scrumu?

Scrum je známý všemi výhodami, které projekt nabízí, ale není pro každou společnost. Dobrý Scrum master zná omezení této metodiky a zná, kdy je čas přijmout jiný rámec pro konkrétní projekt.

Obecně je Scrum implementován v týmech nebo odvětvích, která očekávají změny. Je navržen tak, aby se rychle přizpůsobil jakékoli změně a fungoval v krátkých obdobích, takže týmy jsou obvykle menší. To ztěžuje čistému Scrumu efektivně pracovat s většími týmy bez úpravy rámce.

Pokud jsou na projektu také omezení, jako je rozpočet nebo časová osa, Scrum není ideální styl. Proto při odpovědi na tuto otázku zmiňte jiné styly projektového řízení který může být vhodnější k nahrazení Scrumu v různých scénářích.

Příbuzný: Agilní vs. Scrum vs. Vodopád: Zvolte správný přístup k vývoji softwaru

3. Vysvětlete rozdíl mezi Agile a Scrum

Metodologie Scrum a Agile se někdy používají zaměnitelně, zejména těmi, kteří neznají rozdíl. Aby náboroví manažeři pochopili, jak dobře znáte rámec Scrum, pravděpodobně se vás zeptají, jak se liší od agilního stylu řízení projektů.

Až budete požádáni, vysvětlete kritické rozdíly mezi těmito dvěma styly spolu s jejich podobnostmi, abyste ukázali své znalosti o těchto dvou metodách. Pokud máte zkušenosti s rámcem Scrum i Agile, nezapomeňte uvést příklady. To vám usnadní vysvětlit, jak se od sebe liší.

4. Jaký je účel retrospektivy?

Neodpovídejte na tuto otázku učebnicovou odpovědí. Místo toho to využijte jako příležitost předvést svou schopnost posuzovat překážky a výhry. Takže když odpovídáte, mluvte ze své zkušenosti. Vysvětlete, jak jste využili retrospektivu, abyste se stali lepším členem týmu.

Začněte s obecným účelem a poté jej spojte s jednou ze svých zkušeností, kde jste narazili na problém. Nezapomeňte zmínit svou roli v situaci a způsob, jak problém překonat. Poté vysvětlete dopad vašich akcí na projekt a tým. Tímto způsobem podtrhnete svou schopnost reagovat na výzvy a znalost rámce Scrumu.

Příbuzný: Bezplatné online zdroje pro učení Agile & Scrum

5. Co byste dělali, kdyby člen týmu nebyl schopen dokončit úkol pro sprint?

Pokud se hlásíte jako Scrum Master, je to jedna z nejčastějších otázek, se kterou se setkáte. To vám umožní zvýraznit své vůdčí schopnosti, což tazateli umožní pochopit, jak řešíte problémy svého týmu.

Jako Scrum Master musíte udržet svůj tým co nejefektivnější a zároveň zajistit, aby byly splněny všechny jeho potřeby. Pokud tedy jeden z vašich týmů nepodává očekávané výsledky, musíte vést osobní rozhovor, abyste pochopili, proč nebyli schopni dokončit úkol. Poté poskytněte řešení, aby mohli držet krok s tempem. Vytvoříte tak prostředí, kde se všichni vaši členové budou cítit sebejistě, aby vám dali vědět o jakýchkoli problémech, se kterými se setkají.

6. Jaká je vaše oblíbená scrum akce?

Tato otázka odhalí, jak dobře znáte Scrum události, a poskytne náborovému manažerovi představu o tom, jak pracujete. Scrum události jsou rozděleny do čtyř částí: plánování sprintu, denní Scrum, recenze sprintu a retrospektiva sprintu. Někteří lidé jim říkají obřady, takže se nenechte zmást, pokud je to použitý termín.

Kromě zodpovězení pomocí své osobní zkušenosti nezapomeňte zmínit její důležitost v procesu Scrumu. Můžete říci, že se vám retrospektivní akce líbí, protože vám dává příležitost růst a poučit se z předchozích chyb, což vám a týmu umožní zlepšit se v dalších sprintech.

Proveďte svůj výzkum

Kromě toho, že se dozvíte o nejběžnějších otázkách na pohovorech se Scrum, měli byste si také udělat průzkum o společnosti, o kterou se ucházíte. To vám umožní přizpůsobit své odpovědi jejich prostředí, což vám poskytne lepší náskok před ostatními žadateli.

Mějte však na paměti, že pohovor je součástí náborového procesu. Musíte mít také ty správné dovednosti a zkušenosti, abyste dosáhli na pozici Scrumu svých snů.

5 otázek, které byste si měli položit při zvažování pracovní nabídky

Nastupujete do nové práce? Položením těchto otázek vám pomůže cítit se lépe připraveni před a po přijetí pracovní nabídky.

Přečtěte si další

O autorovi