Mentor vs. Sponzor: Co je dobré vědět o každém z nich

Téměř jistě jste slyšeli o tom, jak je důležité mít lidi ve svém oboru, aby pokročili ve vaší kariéře a rozšířili své vyhlídky. Rozlišování mezi pojmy však může být matoucí. Zde je rozdíl mezi mentorem vs. sponzora a jak najít kariérní podporu.

Když zkoumáte specifika mentora vs. sponzora, pravděpodobně také narazíte na obsah o kariérních koučích. Zde je rozpis sponzorů, mentorů a trenérů.

Sponzorství zahrnuje situaci, kdy respektovaný podnikatel na vyšší úrovni s vynikající sítí využívá svou pověst a konexe, aby pomohl někomu, kdo ještě nemá takový vliv. Sponzor je osobně zapojen do vašeho kariérního úspěchu a využije svou síť, aby vám poskytl příležitosti, které byste sami nezískali.

Na druhou stranu mentor je člověk v jakékoli pozici se zkušenostmi a radami žádoucími pro ostatní. Mentorské vztahy jsou často dlouhodobé a mohou trvat roky.

Konečně, kouč je osoba, která nabízí krátkodobou praktickou výuku ke zlepšení konkrétních dovedností. Osoba může například vyhledat obchodního kouče, aby se připravila na intenzivní pohovor nebo se lépe vybavila na setkání s potenciálními investory.

Podívejme se blíže na některá další specifika ohledně mentor vs. sponzorské rozdíly.

1. Schopnosti vize kariéry

Podle zprávy z Stanford, mentor může člověku pomoci vytvořit vizi pro jeho kariéru, ale sponzor má prostředky, které jim přímo pomohou k dosažení této vize. Sponzor může například někoho seznámit s osobou na vysoké úrovni ve své síti s potenciální pracovní příležitostí.

2. Přístup k síti

Dalším důležitým rozdílem je, že sponzor buď dává osobě přístup k její stávající síti, nebo jí nabízí vytvoření nových spojení. Facilitace sítě mentora je však méně přímá.

Namísto toho, aby mentor využíval svého přímého vlivu, aby pomohl svěřenci vybudovat jejich síť, zaměří se na sebeposílení. Mentor se může podělit o tipy týkající se toho, jak navazovali kontakty s ostatními v raných fázích své kariéry, nebo nabídnout strategie, jak se při setkání s novými lidmi cítit jistěji.

3. Povaha sdílení informací

Pravděpodobně jste si přáli, aby vám někdo řekl všechna nepsaná pravidla firemní kultury nebo konkrétního odvětví, která se projeví pouze zkušeností. Mentor to může udělat za vás tím, že se pasivně podělí o všechna tajemství, která se během let naučili.

Role sponzora je přímější. Modelují ideální chování pro sponzorované lidi a mohou vytvářet specifické příležitosti, které urychlují pokrok. Sponzor vám může zařídit, abyste je doprovázeli na třítýdenní cestu do Evropy, abyste představili nový produkt. Spoustu nepsaných pravidel byste viděli z první ruky a mnohem dříve, než byste jinak viděli.

Někteří lidé mohou vysvětlit, proč potřebujete sponzora, ne mentora. Je však důležité si uvědomit, že obojí pro vás může být z různých důvodů stejně cenné. Navíc mezi těmito definicemi existuje určitý kříženec, jak uvidíte v níže uvedeném příkladu, který se týká sponzorství vs. mentorství pro rozmanitost.

Vedoucí profesionálních služeb ve společnosti Esko, Vanessa Lin, hovořila o svých zkušenostech, když si ji pod svá křídla vzal viceprezident divize profesionálních služeb společnosti. „Byla to další barevná osoba, která mě viděla, viděla můj talent a chtěla mi pomoci dostat mě do centra pozornosti. Samozřejmě bylo na mně, abych se ukázal a dodal zboží, ale mít takového obhájce, skutečného mentora, to opravdu znamenalo,“ uvedl Lin.

Lin o této osobě mluví jako o mentorovi, ale zdá se, že také převzal aktivnější roli tím, že zajistil, aby si ostatní všimli jejího talentu. Jiní obeznámení s těmito dvěma definicemi, jako např CEO EnPointe, Chantal Brine, říká, že výsledky dosažené podporovanou osobou jsou při sponzoringu obzvláště důležité. Je to proto, že někdo, kdo je sponzorován, pravděpodobně pocítí důsledky svých úspěchů nebo neúspěchů. Proto mít sponzora vám může pomoci cítit se zodpovědnější za své činy.

Další věc, kterou je třeba vzít v úvahu, je, že ke sponzorství často dochází ve sdíleném pracovním prostředí. To nemusí být nutně případ vztahů mezi mentorem a svěřencem. Někdy mohou být tyto strany ve stejné oblasti, ale nepracují ve stejné organizaci.

Tyto rozdíly by vám měly pomoci uvědomit si, že ve vaší kariéře téměř jistě nastanou chvíle, kdy můžete těžit ze sponzorů i mentorů. Hodně záleží na vašich cílech v daný čas.

Možná jste nyní v bodě, kdy jste připraveni najít nějakou kariérní podporu. Jedním z možných způsobů, jak toho dosáhnout, je použití specializované mentorské platformy. Může vám pomoci najít širší sortiment možností, které mohou být dostupné lokálně. Tyto služby by se však měly doplňovat osobní networking události spíše než je nahradit.

Zvažte také, jak mentoring a sponzorství zapadají do vašeho příslušného odvětví. Například technický sektor je známý tím, že je mimořádně obtížné proniknout do něj pro ženy a další menšinové skupiny. Nicméně iniciativy, jako je mentorský program, který nabízí Vedoucí tech může vyvolat pozitivní změnu.

Jakmile najdete mentora nebo sponzora, udělejte si čas na hloubkovou diskuzi o tom, co každá strana může nebo by měla nabídnout. Každý tak bude mít od začátku přesná očekávání. To znamená, že pokud hledáte mentora, který vám pomůže dosáhnout vašeho dalšího cíle, tady je nejlepší platformy, které můžete použít k nalezení mentora.

Ať už se věnujete mentorství, sponzorství nebo obojímu, ujistěte se, že máte jasnou představu o tom, kam se chcete ve své kariéře ubírat. Je v pořádku, že ještě nemáte zmapovanou úplnou vizi.

Sponzoři a mentoři však chtějí, aby lidé, které podporují, byli vysoce motivovaní a motivovaní. Soustředění se na to, čeho chcete dosáhnout, a tvrdá práce na dosažení těchto cílů vám může pomoci upoutat pozornost lidí, kteří vám mohou pomoci jít dále.

Jak provést úspěšnou změnu kariéry: 6 kroků

Přečtěte si další

O autorovi