Vedení vzdáleného týmu může být náročné. Nedostatek jasné komunikace, týmové konflikty, selhání při hodnocení týmového výkonu a další jsou jen některé z problémů, kterým manažeři čelí a které brzdí jejich produktivitu. Na druhou stranu to může vašim spoluhráčům způsobit potíže s tím, aby dostali manažerskou podporu, aby dokončili svou práci včas.
LinkedIn Learning je jednou z nejlepších platforem e-learningu, kde se můžete zdokonalit pomocí videokurzů prémiové kvality vyučovaných odborníky v oboru. Zde jsou nejlepší výukové kurzy LinkedIn pro správu vzdáleného týmu.
Vedení vzdálených týmů a projektů vyžaduje silnou adaptabilitu na digitální pracovní postupy a také schopnost virtuálně komunikovat a spolupracovat s klienty a kolegy po celém světě.
Tento krátký 29minutový videokurz je nejlepší pro začátek s učením se vedení vzdálených projektů a virtuálních týmů. Začíná stručným přehledem vzdálených projektů, které zahrnují různé typy virtuálních projektů, klady a zápory a nezbytnosti pro totéž.
Dále kurz pokročí směrem ke správě vzdálených týmů, včetně tipů pro strukturování vašeho týmu a efektivně komunikovat s vaším virtuálním týmem. Pak to končí tím, že vás navede na různé nástroje pro vzdálenou spolupráci, výzvy, kterým čelíte při vedení virtuálního týmu, a řešení, jak jim čelit.
Lektorka tohoto kurzu, Cyndi Snyder Dionisio, je autorkou a konzultantkou s více než 25 letou praxí v projektovém řízení. Kurz má hodnocení 4,6 a kurz absolvuje více než 42 558 studentů.
Efektivní komunikace během schůzek je důležitým aspektem vedení vašich virtuálních týmů. Pomůže vám předat vaše sdělení a usnadní celý proces. Tento 32minutový kurz vás provede aspekty vedení virtuální schůzky, včetně výběru správné platformy, výzev, kterým čelíte během vzdálených schůzek a dalších.
Kromě toho se naučíte, jak se připravit před schůzkami tím, že si předem určíte požadovaný cíl, klíče k vytvoření skvělé agendy a tipy na vedení efektivní virtuální schůzky. Kurz uzavírá několik užitečných taktik pro usnadnění vašich schůzek na dálku a dosažení nejlepšího výsledku na konci.
Instruktor tohoto kurzu, Kevin Eikenberry, je odborník na vedení, nejprodávanější autor, konzultant, řečník a školitel. Kurz byl uveden v Market Watch, Inc., Fortune, Forbes a Entrepreneur a má hodnocení 4,5 s více než 181 758 studenty.
Při vedení vzdáleného týmu budete pravděpodobně pracovat s lidmi s různými osobnostmi a chováním, takže když se jim naučíte rozumět, pomůže vám je efektivně řídit.
Tento 39minutový videokurz od Kwame Christiana vám může pomoci ovlivnit a motivovat virtuální tým, který vám může pomoci dosáhnout vašich cílů s vaším týmem. Kwame je ředitelem American Negotiation Institute a vede firemní školení pro profesionály, aby mohli efektivněji vést.
V tomto kurzu se naučíte různé taktiky pro vedení různých druhů osobností – extrovertů, introvertů a ambivertů. Dále vám Kwame poskytuje hloubkové rady, jak vést lidi s nízkou nebo vysokou emocionální úrovní a vysoce nebo málo sympatické lidi.
Nakonec vás kurz vede k tomu, abyste povzbudili svůj tým a přinesli z něj to nejlepší. Kurz má hodnocení 4,7 a v současnosti ho absolvuje 65 667 studentů.
Rozvoj emoční inteligence vám může pomoci v mnoha aspektech vašeho života, včetně vedení na vašem pracovišti, budováním pevnější vztahy se svými kolegy, snížení úrovně stresu ve vašem týmu a zlepšení vaší celkové práce spokojenost.
Britt Andreatta, instruktor tohoto kurzu a mezinárodně uznávaný myšlenkový vůdce, vás provede zvýšení vaší emoční inteligence za efektivní vedení svého týmu. Tento hodinový kurz začíná tím, že vám poskytne přehled o emoční inteligenci a vědě o mozku, která se za ní skrývá. Britt dále pokračuje v pomoci vám naučit se vyhodnocovat vaše emoce i emoce vašich spoluhráčů, identifikovat spouštěče a reagovat na ně.
Kurz končí pochopením empatie a optimalizací týmového výkonu pomocí emoční inteligence. V současné době má kurz hodnocení 4,7 a na platformě jej absolvuje 503 891 studentů.
Jako vedoucímu vám konstruktivní zpětná vazba pomáhá zlepšit vztah mezi vzdálenými spoluhráči a je cenným postupem při budování týmu. Během 48minutového kurzu se naučíte přirozeně poskytovat a přijímat vysoce kvalitní zpětnou vazbu a zvýšit výkon vašeho vzdáleného týmu.
Gemma Leigh Roberts, autorizovaná psycholožka a lektorka kurzu, začíná přehledem celého zážitku zpětné vazby. Poté přejde k části přijímání zpětné vazby elegantně a klade důraz na růstové myšlení. Dále vás provede poskytováním nezaujaté zpětné vazby, základními kroky a tipy, jak toho dosáhnout, a na závěr vám vysvětlí hodnotící nástroj pro posouzení vašeho vlastního stylu zpětné vazby.
S přibližně 399 883 uživateli, kteří se učí na platformě, má kurz hodnocení 4,5 z 5.
Vedení týmu může představovat situace, kdy mezi vašimi kolegy nastane konflikt. Vědět, jak zvládat konflikty, se proto stává důležitou součástí vašeho procesu vedení.
Hodinový kurz začíná tím, že vám poskytne přehled týmových konfliktů – jejich nezbytnosti a naučíte se, jak diagnostikovat, zda je týmový konflikt zdravý nebo nezdravý. Dále instruktorka Henna Inamová, která byla trenérkou, autorkou a bývalou vedoucí úrovně C na Společnosti Fortune 500 vás provedou po zdrojích konfliktů a řešení různých situací konflikt.
Získáte také dovednosti pro řešení konfliktů, včetně srovnání asertivních a kooperativních přístupů. V poslední části kurz vysvětluje různé styly týmového řízení konfliktů, které vám pomohou s jistotou vypořádat se s jakýmkoli konfliktem.
Kurz má hodnocení 4,7 z 5 a kolem 208 640 se ho začalo učit.
Přechod na vzdálené nebo hybridní pracovní síly bude pravděpodobně přetrvávat, protože společnosti přehodnocují své současné a budoucí pracovní prostředí. Díky těmto výukovým kurzům LinkedIn můžete držet krok s rostoucím posunem směrem ke vzdáleným kariérám a efektivně vést svůj tým.
Absolvováním výše uvedených kurzů navíc můžete získat odborné znalosti v oblasti vedení vzdálených týmů, schůzek, efektivního řízení týmu a dalších. Vyberte si kurzy, na které se nejvíce vztahujete, a důsledně uplatňujte své znalosti v praxi.
