Týmová práce je běžným prvkem každé pracovní zkušenosti. Musíte si být vědomi schopností a dovedností členů týmu, abyste zajistili efektivitu v týmu. To je zvláště důležité, když do týmu přidáváte nové členy.
Existuje mnoho nástrojů, které můžete použít k hodnocení svého týmu. Některé testy v tomto článku jsou zdarma a jiné vyžadují platbu. Jakmile provedete týmové hodnocení, budete mít lepší představu o silných a slabých stránkách vašeho týmu, identifikujete, zda v něm nechybí nějaké prvky, a určíte, jaké školení může být vyžadováno.
TableGroup je poskytovatel hodnocení na základě knihy Patricka Lencioniho. Dotazník obsahuje otázky z modelu s pěti dysfunkcemi: absence důvěry, strach z konfliktu, nedostatek odhodlání, vyhýbání se odpovědnosti a nevšímavost k výsledkům.
Výsledky tohoto hodnocení jsou výborným výchozím bodem pro každého, kdo chce překonat dysfunkce svého týmu a realizovat svůj potenciál. Dotazník má 42 otázek a výsledky přicházejí jako barevně odlišená zpráva. Zpráva poskytuje cenná data, která řeší nejkritičtější problémy v týmu, takže můžete začít okamžitě postupovat.
I když možná nebudete chtít považovat svůj tým za dysfunkční, může se vám hodnocení hodit k odhalení slabin vašeho týmu. Pokud si nejste jisti, zda můžete mít prospěch z týmového hodnocení, mohlo by vás zajímat důvody, proč je efektivní týmová práce důležitá pro všechny organizace.
Tim Buividas, přední expert na týmový výkon, vyvinul Team Essentials Model pro učení a řízení týmů. Model naznačuje, že týmový výkon se skládá ze sedmi základních faktorů úspěchu, které lze měřit a zlepšovat. Každý kritický faktor úspěchu má podkategorie.
Mezi sedm základních faktorů úspěchu patří týmový výstup, efektivita, výstup, struktura, vedení, organizační podpora a typ týmu. Každý faktor úspěchu má podkategorie, které poskytují hlubší porozumění.
Části hodnocení jsou dostupné pouze v případě, že si zakoupíte možnost Kompletní hodnocení, včetně týmového výstupu, struktury, vedení, organizační podpory a typu týmu. Pokud se chcete dozvědět více o nástrojích pro spolupráci, mohlo by vás zajímat nejlepší nástroje Google Teamwork pro online spolupráci.
360stupňové průzkumy výkonu mohou být nejlepším způsobem, jak získat produktivní zpětnou vazbu od zaměstnanců, která vám řekne, jak si vedete vy a váš tým. Může vám pomoci identifikovat tiché lídry ve vaší organizaci a oblasti pro zlepšení, ať už se jedná o stážisty nebo jednotlivce ve vyšším managementu. Zpětná vazba, kterou obdrží každý člen týmu, pokrývá všechny kritické aspekty jejich práce.
Zpětná vazba každého člena týmu jim také pomáhá porozumět jejich odbornosti a dovednostem. Vzájemné hodnocení je zásadní, protože každý kolega má jiné názory a představy o pracovním stylu spolupracovníků, řízení času a zdrojů a synergiích. Zpětná vazba od kolegů umožňuje organizaci posoudit výkon spolupracovníků a schopnost pracovat jako součást týmu. Výhody 360stupňového hodnocení:
- Posiluje sebeuvědomění.
- Poskytuje vyvážený pohled.
- Buduje otevřenou kulturu.
- Zvyšuje zapojení zaměstnanců.
- Snížit fluktuaci zaměstnanců.
- Vztah spolupracovníka.
- Tréninkové programy.
Hodnocení MindTools vám může pomoci odhalit typické problémy týmové práce, se kterými se můžete setkat. Jakmile dokončíte hodnocení, MindTools vás nasměruje na týmové nástroje, které vám mohou pomoci zlepšit a rozvíjet kritické dovednosti.
Při odpovídání na otázky byste měli odpovídat tak, jak jste nyní, a ne tak, jak si myslíte, že byste měli být. Je třeba odpovědět na 15 otázek, které měří vývoj týmu, zpětnou vazbu, účast a vyjádření vize, řízení konfliktů, skupinové role a struktura, rozvoj členů týmu a porozumění a spolupráce.
Pokud uvažujete o vytvoření vlastního hodnocení, můžete se o něm dozvědět více nástroje týmové zpětné vazby pro anonymní názory a rozhodovací průzkumy.
TINYpulse tvrdí, že je průkopníkem metody „pulsování“, která ve velkém optimalizuje pravidelnou zpětnou vazbu zaměstnanců. Společnost věnuje svou práci tomu, aby umožnila organizacím uspět prostřednictvím vylepšené kultury na pracovišti. Platforma poskytuje exkluzivní statistiky, průvodce podpory a zdroje, které vám pomohou zůstat aktuální s externími a interními trendy.
Vlastní zpráva TINYpulse Key Driver Analysis (KDA) může pomoci identifikovat základy pro strategii zapojení zaměstnanců, která může podpořit největší dopad v rámci organizace. Platforma poskytuje praktická doporučení k implementaci, měření a vytváření požadovaných změn, abyste si mohli být jisti, že se soustředíte na to, co je pro organizaci nejdůležitější.
Funkce TINYpulse na platformě poskytují snadný přístup k vědecky ověřeným nástrojům, které zlepšují spokojenost a zapojení zaměstnanců, takže jakmile obdržíte zpětnou vazbu, můžete jednat rychle. Rychlou reakcí dáváte svým zaměstnancům najevo, že jim skutečně nasloucháte.
Můžete si být jisti doporučeními a poznatky, které obdržíte, protože odborníci z oboru neúnavně pracují na podpoře a zajistit, aby platforma a její klienti byli aktuální s vědecky podloženými údaji a informacemi o zapojení zaměstnanců a pohodu. Pokud máte nového člena týmu, možná vás bude zajímat jak automaticky přivítat nové členy týmu pomocí Slack workflow builder.
Týmový diagnostický průzkum (TDS) vytvořili lékaři Ruth Wageman, Erin Lehman a Richard Hackman, kteří vytvořil hodnocení vytvořením otázek, které odhalují významné podmínky, které podporují tým účinnost.
Tým navrhl hodnocení tak, aby diagnostikoval silné a slabé stránky týmu. TDS vytváří zprávu, která ukazuje skóre šesti týmových podmínek, tři klíčové úkoly procesů, které z těchto podmínek vycházejí, a tři výsledná měřítka efektivity týmu.
Níže je uveden rozpis kategorií, na které se průzkum zaměřuje:
Základy
Základní kategorie opatření TDS jsou následující:
- Skutečný tým
- Správní lidé
- Přesvědčivý účel
Enablers
Níže jsou uvedeny kategorie, ve kterých jsou povoleny podle TDS:
- Zvuková struktura
- Týmový koučink
- Podpůrný kontext
Procesy klíčových úkolů
Klíčové procesy úkolů měřené TDS jsou:
- Snaha
- Strategie
- Znalosti a dovednosti
Efektivita týmu
TDS se zaměřuje na následující měření efektivity týmu:
- Kvalita skupinového procesu
- Výkon úkolu
- Spokojenost členů
Zhodnoťte svůj tým, abyste posílili budoucí úspěch skupiny
Efektivitu a efektivitu svého týmu můžete zlepšit tím, že je budete pravidelně vyhodnocovat. Je užitečné analyzovat členy týmu, jak rozvíjejí své dovednosti, někteří členové odcházejí a vy vítáte nové. Týmová hodnocení vám mohou pomoci udělat inventuru aktuálních silných a slabých stránek týmu.
Uvědomění si dovedností, silných a slabých stránek členů týmu vám může pomoci efektivněji delegovat úkoly a objevit oblasti, kde může tým potřebovat školení nebo kde jsou potřeba noví členové týmu. Znalosti, které získáte z týmového hodnocení, vám mohou pomoci efektivně a efektivně využít dovednosti vašeho týmu.
