Zjistěte, proč se Temu stala nákupní aplikací číslo jedna v Severní Americe.

Po spuštění v Severní Americe v září 2022, online nákupní platforma Temu rychle si udělal jméno jako online supermarket nabízející široký sortiment kvalitního zboží za dostupnou cenu.

Spotřebitelé se na Temu podívali během Super Bowlu 2023, kdy Reklama „Nakupujte jako miliardář“. vysílané na milionech televizních obrazovek po celé zemi a předváděly úžasně nízké ceny platformy a šíři nabídky. Jak tedy tento nováček dostal reklamu na Super Bowl a dosáhl tak raketového vzestupu v již tak konkurenčním online maloobchodním prostoru? Odpověď spočívá v jeho inovativním modelu Next-Gen Manufacturing, který inovuje nákladově nejefektivnější dodavatelský řetězec od návrhu až po dodání.

Co je Temu?

Obrazový kredit: Kite_rin/Shutterstock

Ozvali se maloobchodní analytici Temu „skutečný obchod“ pro jeho schopnost nabízet neuvěřitelně nízké ceny za produkty nejvyšší kvality napříč více než 250 kategorií od módy, krásy a zdraví a outdooru až po dodavatele domácích mazlíčků, sport a domácnost zahrada.

instagram viewer

Temu – zkratka pro „tým nahoru, cena dolů“ – je bostonská e-commerce společnost s rozsáhlou sítí výrobců a dodavatelů po celém světě. Temu využívá svých rozsáhlých připojení k vyříznutí prostředníka, aby snížil vysoké přirážky. Společnost Temu rovněž vděčí svému inovativnímu obchodnímu modelu Next-Gen Manufacturing za schopnost nabízet vynikající produkty za téměř velkoobchodní ceny.

Co je to Next-Gen Manufacturing?

Obchodní model Next-Gen Manufacturing společnosti Temu pomáhá výrobcům a značkám zlepšit plánování výroby a dosahovat výsledků vyšší efektivita jejich výrobních procesů, což snižuje nadprodukci a nasměruje dodávky tak, aby uspokojily zákazníky poptávka. Poskytování přesnějších informací výrobcům o tom, co zákazníci chtějí, pomáhá vytvářet udržitelnější a efektivnější provoz.

Spíše než se spoléhat na předpovědi maloobchodních trendů, které mohou být pomalé a nepřesné, využívají výrobci Temu technologie dodavatelského řetězce, aby se rozhodli, co vyrobit a kolik budou potřebovat, čímž se nabídka a poptávka sblíží zarovnání. Eliminací plýtvání a snížením výrobních nákladů pak mohou výrobci přenést své úspory na spotřebitele při zachování integrity vyráběných produktů.

Jak se Temu liší od jiných platforem?

Obrazový kredit: Drazen Zigic/Shutterstock

Temu se odlišuje od ostatních platforem elektronického obchodování prostřednictvím inovativní Next-Gen Výrobní model, který zákazníkům nabízí podstatně nižší ceny, aniž by došlo ke snížení vhodnosti produktu a kvalitu.

Tento přístup odlišuje společnost Temu od konkurence tím, že zákazníkům poskytuje dostupné možnosti, které stále splňují jejich očekávání, pokud jde o přizpůsobení a řemeslné zpracování. Kromě toho přísný zákaz dropshippingu společnosti Temu zajišťuje vynikající zážitek z nakupování, který se vyznačuje lepšími vlastnostmi zákaznický servis, rozumné ceny, kratší dodací lhůty a zjednodušené poprodejní vrácení a vrácení peněz procesy.

Dalším jedinečným aspektem Temu je jeho široká škála produktů napříč 29 primárními kategoriemi, které uspokojují různorodé potřeby a preference spotřebitelů. Tento rozsáhlý výběr produktů v kombinaci s důrazem společnosti Temu na rychlé dodání odlišuje platformu od jejích konkurentů.

Tím, že upřednostňuje spokojenost zákazníků a včasnou přepravu, nabízí společnost Temu bezproblémové nakupování, které předčí nabídky jiných platforem elektronického obchodování v regionu.

Proč je výroba nové generace budoucností

Zákazníci často kladou rovnítko mezi nižší ceny a horší produkty, ale model Next-Gen Manufacturing neobětuje kvalitu pro lepší ceny. Pro vytvoření udržitelnější maloobchodní budoucnosti musí být prioritou kvalita produktů.

Udržitelnost a sociální odpovědnost jsou pro nové generace spotřebitelů prvořadé době, kdy životní náklady raketově rostou, cenová dostupnost a kvalita nemusí být vzájemně propojené výhradní.

Když výrobci mohou vytočit svá výrobní čísla na základě údajů v reálném čase – aniž by museli procházet zprostředkovatelé v tradičním maloobchodě – spotřebitel má nakonec větší moc a vliv na to, co se vyrábí a kolik je k dispozici.