reklama
Pokud jste se rozhodli propadnout a nechat závod na krysách 9 až 5, aby se rozjel na vlastní pěst, prvním krokem, jak začít svůj start ze země, je vytvoření obchodního modelu. To může být velmi skličující úkol, a spíše než začít s úplně prázdným plátnem, existuje několik bezplatných online nástrojů, které vám mohou pomoci provést počáteční kroky.
Ať už jste zkušený podnikatel nebo jste novým v obchodním světě, tyto nástroje se vám hodí. Vše, co potřebujete přinést ke stolu, je váš koncept k vytvoření podnikatelského plánu, první krok při přechodu od nápadu ke skutečnosti. Tyto nástroje lze použít nezávisle na sobě, nebo si můžete vybrat, jak je kombinovat a přizpůsobit vašim osobním potřebám.
Obchodní model plátno
Jeden z nejznámějších nástrojů pro vytváření vizuálního obchodního modelu přichází se svolením Alexander Osterwalder. Poskytl všechny základní prvky obsažené v jakémkoli obchodním plánu a poskytl snadno použitelnou šablonu obchodního plánu a průvodce informacemi, které mají být zahrnuty.
Plátno lze stáhnout jako PDF z jeho webové stránky a aplikace iPad je v současné době v práci. Poskytuje také blogový příspěvek o tom, jak používat plátno v pracovní relaci.
Šablona obchodního plánu je rozdělena do 9 částí, z nichž každá je doplněna krátkou řadou otázek, které usnadňují vyplňování informací. Sekce zahrnují mimo jiné klíčové partnery, činnosti, strukturu nákladů a toky příjmů.
PlanCruncher
PlanCruncher je bezplatná služba bez registrace, která je ideální pro začínajícího podnikatele, který potřebuje podrobného průvodce, jak sestavit vizuální prezentaci.
Prvním krokem v PlanCruncher je představení vašeho start-upu. Vyberte jméno a popište své hřiště.
Zjistěte, jaký druh podnikatelského nápadu přinášíte ke stolu, a zda chcete použít dohodu o mlčenlivosti.
Dalším krokem je představit svůj tým a jeho schopnosti.
Dále popište aktuální stav vašeho produktu a určete duševní vlastnictví produktu.
Dále popište svůj příjmový model.
Poté určete druh financování, které potřebujete.
Vyberte druh partnerství, které hledáte, a podíl, který jste ochotni nabídnout.
Nakonec zadejte své kontaktní informace a jakékoli další komentáře, které považujete za nutné zahrnout do svého plánu. Můžete se také rozhodnout poslat kopii svého obchodního plánu společnosti PlanCruncher, kde bude sdílena s investory, kteří by vás mohli případně kontaktovat. Zahrnují vyloučení odpovědnosti, že byste neměli poskytovat žádné informace, které považujete za důvěrné nebo vlastnické, a nepřijímají odpovědnost za ochrana před zneužitím nebo zveřejněním jakýchkoli důvěrných nebo vlastnických informací, což je trochu znepokojující, když do své obchodní koncepce vložíte ruce.
Jakmile vygenerujete obchodní plán, klikněte pravým tlačítkem myši na odkaz, který čte shrnutí obchodního plánu PDF, a kliknutím na „Uložit odkaz jako ...“ dokument uložte do svého počítače.
Konečný produkt bude vypadat trochu takto.
Stojí za zmínku, že obsahuje zápatí uvádějící, že dokument byl vytvořen pomocí PlanCruncher. Pokud nechcete zahrnout zápatí nebo odeslat svůj nápad na web třetí strany, můžete si stáhnout ikony a sestavit prezentaci sami.
Startup Toolkit
Startup Toolkit je bezplatná služba, která vám umožní vytvořit plátno vizuálně popisující váš obchodní model.
Po registraci k účtu vám místo podrobných pokynů budete předloženi plátno, které je třeba vyplnit, jak uznáte za vhodné.
Kromě vytváření plátna popisujícího váš obchodní model máte také přístup k „Dashboardu rizik“, seznamu úkolů pro vaše obchodní rizika a skokům víry.
Na výběr jsou tři plátna. Startovací plátno, které se zaměřuje na hledání a řešení rizik předčasného spuštění.
Lean Canvas, který se stejně zaměřuje na produkt i na zákazníka.
A konečně, Business Model Canvas viděný dříve, vyvinutý Osterwalderem.
Každé plátno vám poskytne vodítko a otázky k zodpovězení pro každou sekci.
Po zadání všech informací při spuštění můžete uložit snímek a vrátit se k němu později, ale na web neposkytuje žádný snadný způsob, jak jej exportovat jako dokument, takže je vhodnější pro interní nebo kolaborativní použití pouze.
Pokud chcete plátno sdílet s ostatními členy svého týmu, můžete je pozvat e-mailem, aby informace zobrazili nebo upravili.
Risk Dashboard je místo, kde můžete zadat svůj skok víry (jaké jsou hlavní názory a předpoklady, na kterých je vaše firma postavena?) A vaši hypotézu. Po uložení informací můžete vyplnit skutečné výsledky svého experimentu a otestovat hypotézu, svůj náhled a korekci kurzu.
Máte nějaké tipy, jak dostat svůj obchodní koncept na papír? Použili jste některou z těchto technik? Dejte nám vědět, jak pro vás v komentářích vypracovali.
Obrazový kredit: Shutterstock
Nancy je spisovatelka a redaktorka žijící ve Washingtonu DC. Dříve působila jako redaktorka Blízkého východu v The Next Web a v současné době pracuje v think-tanku založeném na DC na komunikačních a sociálních médiích.