Autor: Rahul Saigal
E-mailem

Od Agile po PMP, Scrum až po six sigma, tento balíček je vaší vstupenkou na šestimístnou kariéru projektového managementu.

Projekt má čtyři prvky: konkrétní časový rámec, organizovaný přístup ke společným událostem, požadovaný výsledek a jedinečné vlastnosti. U složitého projektu je důležité pochopit vzor těchto vzájemně souvisejících událostí.

Umožňují správci zjistit, které úkoly vyžadují souběžnou a sekvenční akci. V dnešním prostředí byste měli řídit projekty tak, aby vytvářely a reagovaly na změny a vypořádávaly se s nejistotou. Budete potřebovat nějaké školení a nejlepší způsob, jak začít, je dozvědět se něco o řízení projektů a kvality.

Co je v balíčku?

Balíček o 11 chodech vás naučí základy projektového řízení. Dostanete se vystaveni několika frameworkům, jako jsou Agile a Scrum. Zejména Agile by měl zlepšit vaši schopnost hýbat se změnami projektu podle konkurenční výhody zákazníka. Prozkoumejme tento balíček:

  1. Scrum Certification Prep + Scrum Master + Agile Scrum Training: Naučíte se základy agilní metodiky a to, jak se liší od Scrumu. Po krátkém přehledu se seznámíte s technikami včasného dodání projektu.
  2. Odborná příprava projektového managementu: Naučí vás principy a procesy spojené s řízením projektů. Kurz odvozuje své koncepty od Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Získáte certifikát, který je nezbytný pro způsobilost ke zkoušce PMP.
  3. Kurz certifikace projektového řízení: Tento kurz je určen pro podnikatele, kteří se chtějí dozvědět více o projektovém řízení. Dozvíte se o realizaci projektu, sledování času, rozpočtu a zdrojů k získání formální certifikace.
  4. Certified Information Systems Security Professional: V dnešní době se každý projekt provádí online. Abyste byli lépe vybaveni kybernetickou bezpečností, měli byste znát základy zabezpečení informací a osvědčené postupy v oboru správy aktiv, komunikace, rizik a identit.
  5. Scrum Master: Scrum je lehký rámec, který pomáhá lidem generovat hodnotu prostřednictvím adaptivních řešení složitých problémů. Dozvíte se základní aspekty od cíle po rizika a způsoby, jak usnadnit projekty a schůzky.
  6. PMI Agile Practioner a Prep Exam: Pokrývá obsah certifikace PMI-ACP. Kurz jde do podrobností o agilních postupech a osvědčených postupech, které se profesionálové naučili.
  7. Příprava na zkoušku z projektového managementu: Je to populární certifikační zkouška pro projektové manažery. Kurz se zaměřuje na základy, scénáře reálného světa, studijní pomůcky, tipy pro přípravu na zkoušky a výukové nástroje.
  8. Příprava na zkoušku z řízení rizik: Každý projekt přichází s určitými riziky. V tomto kurzu se naučíte, jak identifikovat, vyhodnotit a řídit rizika. Poté použijte tyto znalosti k procvičení efektivního řízení rizik pro jakýkoli projekt.
  9. Hluboce praktické řízení projektů: Osvědčené postupy pro správu projektů ve všech fázích životního cyklu projektového řízení. Naučíte se, jak měřit, plánovat, rozpočetovat a identifikovat rizika. A pochopte, jak aplikace podporují proces projektu.
  10. Žlutý pás Six Sigma s odborností Minitab: Tento kurz vám poskytne praktický pohled na řešení obchodních problémů. Dostanete se k principům a nástrojům Six Sigma a naučíte se grafické techniky pomocí programu Minitab.
  11. Six Sigma Masterclass - odborné znalosti o Minitabu: Naučte se analýzu příčin, grafické a statistické metody pomocí programu Minitab. Naučte se řešit jakékoli obchodní problémy pomocí principů zeleného pásu lean lean sigma.

Na co byste se měli zaměřit?

Každý kurz v balíček řízení projektů a kvality vám poskytne důkladné porozumění metodikám Agile a Scrum. Pokud se připravujete na zkoušku PMI-ACP, pak jsou tyto kurzy více než dostatečné. Další informace o Scrumu od spolutvůrce tohoto rámce.

Kvalifikovaný projektový manažer

Projektoví manažeři jsou vždy žádaní ve všech sektorech, protože společnosti usilují o úsporu peněz a efektivnější provoz. Takže se zaregistrujte do řízení projektů a kvality školení a začít s implementací. Dohoda je k dispozici pouze za 46 $.

E-mailem
5 nejlepších tipů pro řízení projektů pro začátečníky

Pokud se role projektového manažera ujímáte poprvé, zde je jen pět tipů pro řízení projektu, které vám pomohou začít.

Související témata
  • Nabídky
  • Projektový management
O autorovi
Rahul Saigal (118 článků publikováno)

Díky svému titulu M.Optom v oboru péče o oči pracoval Rahul mnoho let na univerzitě jako lektor. Psaní a výuka ostatních je vždy jeho vášní. Nyní píše o technologii a činí ji stravitelnou pro čtenáře, kteří jí nerozumí dobře.

Více od Rahula Saigala

Přihlaste se k odběru našeho zpravodaje

Připojte se k našemu zpravodaji s technickými tipy, recenzemi, bezplatnými elektronickými knihami a exkluzivními nabídkami!

Ještě jeden krok…!

V e-mailu, který jsme vám právě poslali, potvrďte svou e-mailovou adresu.

.