5 překvapivých způsobů, jak gamifikace zvyšuje produktivitu na pracovišti

Na povrchu se zdá, že gamifikace a produktivita jsou protichůdné pojmy. Není neobvyklé, že to lidé považují za další rozptýlení produktivity. Ale naopak, existuje mezi nimi přirozená synergie, kterou můžete využít k vybudování vysoce motivované a angažované pracovní síly.

V tomto článku probereme, co je gamifikace, její výhody a jak můžete gamifikovat pracovní procesy, abyste zvýšili zapojení.

Co je gamifikace na pracovišti?

Gamifikace je použití herních prvků a digitálních pobídek v neherních kontextech. Přestože jsme herní mechanismy pro zábavu používali již dlouhou dobu, nyní je jich více její uplatnění ve firemní kultuře se zvyšující se dostupností nástrojů k její implementaci do naší společnosti pracovní postupy.

Ve svém jádru je gamifikace o tom, jak učinit procesy a činnosti zajímavějšími a poutavějšími pro vaše zaměstnance. Zahrnuje vytvoření herního prostředí pomocí komponent orientovaných na cíl, jako jsou body, odznaky nebo žebříčky.

Jaké jsou výhody gamifikace na pracovišti?

• Gamifikace může pomoci vašim zaměstnancům rozvíjet jejich dovednosti.
instagram viewer
• Je to účinný způsob, jak zvýšit angažovanost a produktivitu využitím přirozeného soutěžního instinktu v lidech.
• Zaměstnanci jsou více motivovaní, když mají cíle, na kterých mají pracovat.
• Gamified systémy často poskytují zpětnou vazbu, která pomáhá zaměstnancům poučit se z chyb a zlepšit jejich výkon.
• Využití gamifikace usnadňuje organizacím měření pokroku a úspěchu (tj. sledováním metrik, jako jsou tržby nebo odpracované hodiny).
• Gamifikace je praktický způsob, jak přimět lidi, aby se zajímali o činnosti, které by jim jinak mohly připadat nudné.
• Je to skvělý způsob, jak zvýšit spokojenost zaměstnanců a snížit fluktuaci.
• Gamifikaci můžete použít pro tréninkové účely, jako je například výuka nových zaměstnanců na laně jejich práce.

Vzhledem k rekordnímu počtu zaměstnanců, kteří opouštějí práci, to může být ideální příležitost, jak dát gamifikaci šanci ve vaší organizaci.

5 různých pracovních procesů, které můžete Gamify

1. Váš proces registrace

Proces registrace vaší společnosti je perfektním kandidátem na gamifikace. Vzhledem k tomu, jak životně důležitý je pro růst vaší organizace a že je často plná nudných úkolů, přidání herních prvků může učinit proces poutavějším a účinnějším. Kromě toho většina nových zaměstnanců, zejména mileniálů, již ráda hraje hry na svých mobilních zařízeních a dalších zařízeních.

Můžete využít herní prvky, jako jsou žebříčky, odznaky a pobídky, abyste povzbudili a motivovali rekruty, aby z vašeho procesu registrace vytěžili maximum.

Například nabízení odměn, které zajistí, že noví zaměstnanci důkladně projdou životně důležitými částmi vaší firmy interní wiki společnosti, jako jsou osvědčené postupy zabezpečení dat. Nebo přeměňte seznamy úkolů, které rekruti musí dělat ve svém výcviku, na výzvy, které musí překonat, aby se dostali na vyšší úroveň.

Pokud však hledáte nástroj, který by těžké zvedání provedl za vás, OrgLynx je skvělá sázka. Tento gamifikovaný nástroj poskytuje různá řešení, která mohou pomoci zlepšit každý krok vašeho procesu registrace automatizací různých světských HR úkolů, zlepšováním zkušeností zaměstnanců a budováním týmu na vašem pracovišti.

2. Školení stávajících zaměstnanců

Po vylepšení procesu přijímání nových zaměstnanců se můžete nyní zaměřit na stávající členy vaší organizace.

Školíte v současné době stávající zaměstnance na nový software a/nebo procesy v prezentaci v PowerPointu? Pokud ano, jistě budou mít prospěch z přidané angažovanosti gamifikace k urychlení učení. Můžete je například naučit, jak dělat svou práci, prostřednictvím interaktivní hry, která využívá tutoriály, rady a kvízy.

Pokud chcete zvýšit míru udržení studentů pomocí gamifikace, můžete použít gamifikovaný tréninkový nástroj, jako je např EdApp přidat zábavu do vašeho tréninku a zvýšit zapojení. Funkce gamifikace EdApp přeměňují nudné lekce na interaktivní hry, které rozdmýchají soutěživost vašich zaměstnanců a pokoří složité vzdělávací výzvy.

3. Uznání úspěchu

Uznání zaměstnanců je základním prvkem na každém pracovišti. Pomáhá podporovat motivaci a angažovanost a zároveň posiluje pocit sounáležitosti zaměstnanců.

Gamifikace vašeho procesu uznávání vám může pomoci zlepšit morálku ve vaší organizaci tím, že se zaměstnanci budou cítit lépe. Proč například neukázat, jak moc si jich vážíte, prostřednictvím žebříčku s nejlepšími lidmi? Nebo pobídněte pracovníky odznaky, které odemknou privilegia nebo další výhody, jako jsou svátky nebo dárkové karty.

Můžete také využít gamifikační platformy jako např Centrální, která využívá body a žebříčky k uznání úspěchů mezi jednotlivci nebo týmy. Toto řešení poskytuje vedoucím pracovníkům snadný způsob, jak sledovat výkon zaměstnanců v reálném čase a odměňovat ty nejlepší.

4. Zlepšení zdraví a wellness

Nabídka aktivit na podporu zdraví ve vaší organizaci je vynikající způsob, jak zlepšit zdraví a pohodu zaměstnanců. Navzdory jejich důležitosti však tyto programy na pracovišti často selhávají kvůli nedostatku angažovanosti.

Zde přichází do hry gamifikace! Na své akce na podporu zdraví můžete použít herní prvky, abyste motivovali zaměstnance, aby trénovali nebo se o ně starali duševní zdraví.

Do svých wellness programů můžete například přidat soutěžní prvky, jako je použití žebříčků, které řadí účastníky na základě jejich výkonu.

Alternativně můžete tento proces automatizovat pomocí a Integrace Microsoft Teams volala Hrdina zdraví pro zábavu a wellness výzvy s gamifikací.

5. Povzbuzení týmové práce

Spolupráce je nedílnou součástí pracoviště. A pokud již máte vytvořené prostředí pro spolupráci, gamifikace jej může pomoci zlepšit a vybudovat kulturu na pracovišti, která bude více podporovat.

Můžete tak učinit podporou větší spolupráce a začleněním zábavných prvků, jako jsou body a výsledkové tabulky, abyste motivovali zaměstnance, aby se vzájemně zapojili a pracovali na úkolech společně.

Můžete například použít výsledkové tabulky ke sledování, která oddělení odvádějí nejlepší práci při zapojování ostatních týmů během schůzek. Nebo vytvořte výukovou výzvu podobnou hře, kde zaměstnanci musí spolupracovat na řešení problémů. Můžete také použít sociální nástroj jako Kobliha které vám pomohou vytvořit více příležitostí k podpoře spolupráce na vašem pracovišti.

Čas gamifikovat vaše pracoviště

Vaši zaměstnanci jsou páteří vaší organizace. Je důležité, aby byli zapojeni a produktivní, abyste mohli i nadále plnit sliby své firmy udržitelným způsobem.

Gamifikace je skvělý způsob, jak toho dosáhnout, protože přeměňuje únavné nebo nudné úkoly na hry, které mohou lidem pomoci zvýšit produktivitu a zároveň si to užít.

Jak vytvořit virtuální vodní chladič na vašem pracovišti (a proč byste měli)

Jednou z velkých výzev, kterým vzdálené týmy čelí, je navazování osobních kontaktů nebo neformální konverzace. Virtuální vodní chladiče jsou efektivním řešením.

Přečtěte si další

O autorovi