10 efektivních tipů pro řízení zaměstnanců generace Z v práci

Od doby, kdy se objevily v pracovní síle, hrají Generace Z silnou roli jako vysoce létající skupina jednotlivců. Odmítají se podřídit nepříznivým normám a nastavují si pro sebe lepší normy.

Rozdíl v myšlení mezi kohortami Gen Z a staršími generacemi však může způsobit konflikt v organizaci.

Pochopení myšlenkových vzorců Gen Z a toho, jak je řídit na pracovišti, je zásadní pro úspěch organizace.

Kdo je generace Z?

Generace Z, lidově známá jako Gen Z, je skupina lidí narozených v letech 1997 až 2012. Velký vliv na ně má digitální síť, která vznikla v době vypuknutí internetu.

Skupina Gen Z tráví více času na svých chytrých zařízeních a surfuje po internetu. A to dělá většinu z nich závislých na technologiích. Tato skupina je rasově a etnicky rozmanitější než generace před nimi. Členové Gen Z jsou většinou děti Millennials, také označované jako Gen X.

10 nejlepších tipů pro řízení zaměstnanců generace Z na pracovišti

Podle statistikaGenerace Z již představuje 24 % celosvětové pracovní síly a očekává se, že toto číslo do roku 2025 vzroste na 27 %. Tato skupina se talentem pro inovace očekává od své práce více než lidé ze starší generace.

Generace Z se více daří v inovativním a liberálním pracovním prostředí, kde mohou být sami sebou a zpochybňovat status quo. Organizace musí pochopit, jak tyto lidi získávat, řídit a udržet. Jinak nebudou váhat odejít za lepším místem.

Zde je několik užitečných tipů, které vám pomohou.

Gen Zs, která se narodila v době, kdy se internet a chytré telefony staly trendy, vyrostla pomocí sociálních médií, textových zpráv a e-mailů jako běžného komunikačního prostředku. V důsledku toho většina z nich dává přednost posílání SMS zpráv před osobní diskuzí. Internet jim také poskytl mnoho kanálů pro učení, jako např Youtube a Facebook.

Netahejte je na fyzickou schůzku, pokud to není nutné. Používejte aplikace jako Zvětšení k pořádání virtuálních setkání. Nasaďte více kanálů pro virtuální komunikaci, abyste udrželi krok s energií.

2. Pěstujte pozitivní firemní kulturu

Stejně jako jejich předchůdci, většina zaměstnanců Gen Z hledá podniky s pozitivní firemní kulturou. Tato skupina se ráda cítí respektována, oceňována a také má z práce radost, což vede ke zvýšení úrovně jejich produktivity.

Udělejte si čas na to, abyste se s nimi zapojili, požádejte je o zpětnou vazbu a snažte se upravit firemní kulturu. Povzbuďte je, aby dělali více, a odměňte jejich úsilí, když udělají něco navíc. To je bude motivovat k větší práci.

3. Osvojte si používání nových technologií

Tato generace má malé nebo žádné znalosti o životě před internetem, sociálními médii a chytrými zařízeními. S těmito zařízeními tráví většinu času. Cítí se více doma, když organizace, se kterými spolupracují, využívají tyto nástroje k práci.

Ujistěte se, že splňujete technologické potřeby této generace, abyste zvýšili efektivitu práce a produktivitu. Namísto ukládání papírových dokumentů na police vytvářejte elektronické kopie dokumentů.

K tomuto účelu můžete použít spoustu nástrojů pracovního postupu. Můžete například použít Adobe Scan převést své staré papírové dokumenty do souborů PDF a uložit je na Disk Google.

Většina zaměstnanců Gen Z je otevřená. Dávají přednost práci v prostředí s různým kulturním, rasovým, sexuálním a vzdělávacím zázemím a orientací.

Technicky zdatná skupina se také ráda cítí součástí věcí, které se dějí v organizaci, protože to zlepšuje jejich učení.

5. Upřednostňujte duševní zdraví

Generace Z mají tendenci se snadno cítit ve stresu. S tolika informacemi, které mají k dispozici, chápou důsledky stresu a vyhýbají se situacím, které je do tohoto stavu přivádějí.

Věci, které je stresují, se točí kolem jistoty zaměstnání, práce a peněz. Pokud se problémy neřeší okamžitě, vybírají si daň na jejich duševním zdraví a ovlivňují jejich produktivitu.

Dávejte dobrý pozor na jejich nálady v práci. Povzbuďte je, aby mluvili o tom, jak se cítí. Pěstování psychologické tipy pro snížení stresu na pracovišti přijde vhod. Díky tomuto projevu náklonnosti a zájmu budou více dychtiví prosazovat organizační cíle.

6. Přijměte rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem

Zaměstnanci Gen Z jsou více nakloněni tomu, aby zůstali na pozicích, které jim dávají a zdravá rovnováha mezi pracovním a soukromým životem. Zatímco potřebují splnit své úkoly, dejte jim v případě potřeby prostor na přestávky.

Práce již není omezena na čtyři stěny kanceláře. Umožněte jim pracovat na dálku, pokud to práce umožňuje. Jejich produktivita je důležitější než jejich přítomnost v kanceláři. Nepřijetí rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem vede ke snížení produktivity a vyhoření.

7. Podporujte rozvoj a růst

Touha po rozvoji a růstu není výlučná pro Gen Z. Každý chce pracovat ve společnosti, která ho učí novým dovednostem a zlepšuje je. Stejně jako ostatní generace to zaměstnanci Gen Z vnímají jako formu pojistky pro dlouhodobá zaměstnání.

Vytvářejte příležitosti k růstu, expozici a učení. Tím ukazujete, že vám leží na srdci jejich zájem, a díky tomu jsou vůči vám jako organizaci loajálnější.

8. Umožněte jim pracovat nezávisle

Zaměstnanci generace Z podávají dobrý výkon, když dostanou práci, kterou mohou začít a dokončit sami. I když je zřejmé, že potřebují vedení, nebuďte jim na očích. Důvěra v jejich schopnost pracovat samostatně zvyšuje jejich sebevědomí v práci.

Můžete použít online platformy jako Udemy a Coursera pomoci jim získat nové dovednosti místo toho, abyste je sami učili. Rozšiřuje jejich obzory a dává jim pocit zodpovědnosti vyniknout.

9. Podporujte svobodu projevu

Mladí zaměstnanci vždy chtějí působit, kdekoli se ocitnou. Nechat je vyjádřit svůj názor a naslouchat jim pomáhá je motivovat.

Většina organizací umožňuje starším generacím mluvit pouze během setkání. Pokud chcete ze svých zaměstnanců Gen Z dostat to nejlepší, dejte jim hlas.

Svět jde s technologiemi kupředu a oni jsou ti, kdo o tom vědí víc. Využijte jejich technologické znalosti, aby byli produktivní a také se cítili slyšet.

10. Využijte možnosti kariérního postupu

Na rozdíl od svých generačních předchůdců má Gen Z ráda stabilní zaměstnání. To je výhoda, pokud chcete podnikat dlouhodobě. Budete také sklízet výhody, protože tito mladí lidé vstupují do pracovního procesu vysokou rychlostí. Měli byste se tedy ujistit, že vaše společnost má příležitosti kariérního postupu.

Generace Z preferuje spolupráci s organizacemi, které mají politiku „propagace zevnitř“. Vytvořte vzdělávací a rozvojový program, který bude použit pro přístup k nim. Dáte-li jim tento pocit odpovědnosti, vždy vynaloží maximum, aby byli povýšeni.

Řízení Gen Zs pro úspěch na moderním pracovišti

Gen Z nadále dokazuje, že věk je jen číslo. Přestože jsou tak mladí, boří hranice, zejména pokud jde o technologie. A vzhledem k tomu, že dnešní pracoviště prospívají technologiím, je to jejich trávník.

Pokud chcete, aby vaše společnost uspěla v technologicky řízeném obchodním prostředí, musíte se naučit, jak řídit a udržet si technologicky zdatnou partii. Jakmile se budou cítit dobře při práci ve vašem podniku, neexistuje žádný limit pro to, co mohou dělat.

6 nejlepších způsobů, jak zlepšit dovednosti svého týmu

Nejlepší způsob, jak zabezpečit svůj tým do budoucna, je zvyšování kvalifikace. Zde je 6 způsobů, jak obohatit svůj tým prostřednictvím zvyšování kvalifikace zaměstnanců.

Přečtěte si další

O autorovi